2007年4月江苏省高等教育自学考试27882生产管理
一、填空题(每空1分，共10分)
1.直线—职能制的组织机构把企业的管理机构和人员分为两类：一类是直线指挥机构和人员，另一类是 。
2.厂址的选择一般分两个层次进行，首先是选位，然后选取 。
3.企业生产销售系统库存量由三部分构成：在途存货、周转库存和 。
4.网络图中箭线从某一个结点出发，只能 前进，不能逆向前进。
5. 是制造产品所用的各种刀具、量具、模具、夹具、辅助工具的总称。
6.狭义的工业工程是以 为主体的基础的工业工程。
7.对于间断流水线，则应采用 和粗略节拍。
8. 是指设备的单位费用所取得的有效成果。
9. 是认证机构颁布的一种标志。
10.制定劳动定额的技术依据有 、对工作地的供应服务和组织的状况、操作者的技术水平、经验和技能。
二、名词解释(每小题3分，共15分)
11.创新能力 12.关键线路 13.生产环境 14.成组技术 15.产品质量认证
三、单项选择题(每小题1分，共19分)在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内。
16.有关生产管理范围，说法不正确的是( )A.仅包括制造业 B.不仅包括制造业，还包括服务业C.包括生产系统内部管理和环境管理 D.医院、商场、餐馆也属于生产管理的范围
17.矩阵制组织形式是将( )两种形式的原理结合使用，其特点是双道命令系统。
A.职能制和事业部制 B.直线—职能制和事业部制 C.直线制和事业部制 D.直线制和虚拟组织机构
18.在厂区布置时使材料、半成品的流动方向无交叉倒流，这是厂区布置的( )目标。
A.流程畅通 B.高效率的空间使用C.良好的灵活性 D.提高劳动效率
19.设备一生的总费用称为( )A.生产费用 B.折旧费用 C.寿命周期费用 D.保管费用
20.下列属于合成法生产方法的是( )A.钢铁厂 B.煤矿 C.焦化厂 D.纺织厂
21.( )是实现适时适量生产的前提条件。A.弹性配置作业人员B.质量保证 C.生产均衡化 D.生产同步化
22.炼油厂以一年加工处理原油的吨位作为它的生产能力，这种生产能力是以( )为计量单位的。A.产出量B.投入量 C.原料处理量D.设备使用量
23.( )是企业生产调度工作的基本方法。A.调度会议 B.现场调度会 C.调度报告 D.调度值班制度
24.某工序的正常时间为5天，赶工时间为3天，正常成本为600元，赶工成本为900元，则成本斜率是( )
A.300元/天 B.150元/天 C.15元/天 D.200元/天
25.在新产品生产技术准备工作中,单件生产中工艺准备工作量和周期时间占的比重一般为( )A.10-20％B.20-30％C.30-45％D 50％以上
26.把一些结构相似的零件在某一种设备上加工构成的成组技术属于( )A.成组生产单元B.成组工艺中心C.成组流水线D.成组车间的组织
27.在满足基本条件的前提下，如要保持库存，则库存费用与订货费用的比率(R)应为( )A.R=I B R<0 C.R>I D.R<I
28.在一个修理周期内，大、中、小修理的次数和排列的次序称为( )A.修理周期 B.修理周期结构C.修理间隔期D.修理工时定额
29.( )是生产作业数据的扩展。A.销售计划 B.生产计划 C.财务数据 D.需求数据
30.在日常生产和管理中具体实行的劳动定额称为( )A.计划定额 B.不变定额 C.设计定额 D.现实定额
31.假定m的可能性两倍于a的可能性，则采用加权平均法估计工序完成时间的表达式为( )A.<v:shapetype id=_x0000_t75 coordsize="21600,21600" o:spt="75" o:preferrelative="t" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" filled="f" stroked="f"> <v:stroke joinstyle="miter"></v:stroke><v:formulas><v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"></v:f><v:f eqn="sum @0 1 0"></v:f><v:f eqn="sum 0 0 @1"></v:f><v:f eqn="prod @2 1 2"></v:f><v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"></v:f><v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"></v:f><v:f eqn="sum @0 0 1"></v:f><v:f eqn="prod @6 1 2"></v:f><v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"></v:f><v:f eqn="sum @8 21600 0"></v:f><v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"></v:f><v:f eqn="sum @10 21600 0"></v:f></v:formulas><v:path o:extrusionok="f" gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"></v:path><o:lock v:ext="edit" aspectratio="t"></o:lock></v:shapetype><v:shape id=_x0000_i1025 style="WIDTH: 25.5pt; HEIGHT: 25.5pt" o:ole="" type="#_x0000_t75"><v:imagedata src="file:///D:\DOCUME~1\admin\LOCALS~1\Temp\msohtml1\01\clip_image001.wmz" o:title=""></v:imagedata></v:shape> B.<v:shape id=_x0000_i1026 style="WIDTH: 27.75pt; HEIGHT: 21.75pt" o:ole="" type="#_x0000_t75"> <v:imagedata src="file:///D:\DOCUME~1\admin\LOCALS~1\Temp\msohtml1\01\clip_image003.wmz" o:title=""></v:imagedata></v:shape> C.<v:shape id=_x0000_i1027 style="WIDTH: 22.5pt; HEIGHT: 22.5pt" o:ole="" type="#_x0000_t75"> <v:imagedata src="file:///D:\DOCUME~1\admin\LOCALS~1\Temp\msohtml1\01\clip_image005.wmz" o:title=""></v:imagedata></v:shape> D.<v:shape id=_x0000_i1028 style="WIDTH: 27.75pt; HEIGHT: 22.5pt" o:ole="" type="#_x0000_t75"> <v:imagedata src="file:///D:\DOCUME~1\admin\LOCALS~1\Temp\msohtml1\01\clip_image007.wmz" o:title=""></v:imagedata></v:shape>
32.功能分析是从 和 角度分析产品所具有的功能。( )A.需求经济 B.技术需求 C.供应经济 D.技术经济
33.精细生产这种组织管理方法以( )为中心。A.工具 B.人 C.资金 D.信息
34.( )的创始人是前苏联工程师米特罗法诺夫。A并行工程 B.成组技术 C.精细生产 D.敏捷制造
四、计算题(10分)
35.某月甲车工完成合格产品720件，实耗工时160，并知该产品车工产量定额为3件/工时，试计算甲车工在该月的产量定额完成率和工时定额完成率。
五、简答题(每小题6分。共36分)
36.进行工作地(设备)布置应遵循的主要原则有哪些?
37.简述时间优化的途径。
38.生产技术准备阶段一般包括哪些内容?
39.组织流水生产线的条件有哪些?
40.库存量与库存相关费用由哪些部分组成?
4l新产品开发的原则有哪些?
六、论述题(10分)
42.试分析我国企业应用、推广MRPⅡ系统时存在的差距和对策。
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